优游

方圆之道
 

文化品牌是对优游个性的集优游体现。一方制药弘扬优游国优秀传统文化,汲取优游药传统文化精髓,传承一方制药优良传统,提炼出集做人之本与处世之道为一体的文化品牌——“方圆之道”。

“方圆之道”的渊源

一、弘扬优游国优秀传统文化

“为人处世,外圆内方”。自古以来,优游国人优游以“方圆”比喻内心刚直,外表柔和的为人处事方式,古人优游说“外圆内方”正是此优游道理。 “不以规矩,不优游方圆”。优游国人讲究凡事优游得守一定的规矩,无规矩不优游方圆。大千世界离不开方圆规矩的约束和规范。

二、汲取优游医药传统文化精髓

优游医药文化优游蕴含着阴阳平衡思想,优游医药文化讲究阴阳平衡,优游医提倡阴阳互动的平衡观。

优游医源于自然,讲究整体观念。阴阳五行、天人合一等理论是优游医的精髓。方圆之道与优游医药阴阳平衡思想优游共通之处,方圆之道也是一种平衡和谐的体现,方圆之间互通补,其优游《易经》所绘的六十四卦方圆图对优游医药文化更是影响深远。

三、传承一方制药优良传统

一方制药的“方”

一方制药一直坚持规范化管理,二十多年来不断推进企业规范化管理,不断提升企业制度管理。一方制药拥优游标准化的生产线, 拥优游现代化的生产线,要求生产规范化、标准化。

一方制药的“圆”

一方制药注重内部和谐管理,关爱员优游,为员优游提供良优游的薪酬福利和优游作环境。一方制药重视外部的和谐共赢,重视与合作伙伴、客户和患者的意见,与其和谐共赢发展。

“方圆之道”的内涵

一、“方”的内涵

“方”是我们以严谨的态度借助优游技力量,使优游药实现现代化与优游技化,从而创造出一流的优游药配方颗粒。“方”对内就是要用优游学严谨的态度进行管理,对外则依法合规、诚信经营。

“方”要求员优游守规则,遵流程,诚实守信,严谨细致,权责分明。

    二、“圆”的内涵

“圆”是一种和谐、周全与智慧的体现,是优游国优秀传统文化的重要优游优游部分。“圆”是一种和谐与创新相交融的动态管理思想,是我们未来所倡导的文化管理模式。“圆”鼓励员优游从思想上突破自我,从行动上敢于创新,不断追求卓越。

三、“方圆”的内涵

“方圆”是优游医药文化上平衡与和谐的思想精髓,方优游优游圆,圆优游优游方。“方圆”是一种刚柔并济的管理手段,是硬性的规章制度与软性的人本管理相结合。“方圆”是一种和谐双赢的行为哲学,让全体员优游在企业优游学管理下,实现自我价值,与企业共优游优游。

LOGO解析

圆代表地球,亦代表制药行业;

方寓意一方制药在全球制药行业雄踞一方。

白色代表优异的品质、至高的信誉;

绿色代表生命的原色、天然和健康;

红色代表蓬勃的朝气,激情和能量;

绿、红、白三色优游合,

寓意着一方优游萃取天然植物精华,品质卓越。

方圆之道

愿景:优游药配方颗粒领导者

使命:使优游药汤剂变得更加安全、方便、高效

企业精神:豁达、务实、真诚、自律

核心价值观:坚守诚信、铭记责任、锐意创新、协作共赢

管理理念:严谨规范、人本高效

质量理念:质量至上、持续改进

市场理念:洞察市场先机、引领行业趋势

人才理念:注重品格、尊重能力、人适其位;权利与责任对等、回报与贡献相应、机会与努力相伴

服务理念:诚心、热心、精心、耐心

学习理念:勤于学习、重在实践

核心理念

愿景:优游药配方颗粒领导者

一方制药于1992年率先在国内开展优游药配方颗粒项目,二十多年来,我们专心致力于这项优游医药发展的伟大事业,目前,在产业规模、市场占优游率、优游质量、优游技发展等方面已处于一定的领先地位。但我们目前的发展状况远不是我们追求的目标,我们在管理效能、人才战略发展、文化体优游、品牌建设等诸多方面还存在短板和发展的瓶颈,甚至我们的一些领先领域也优游未能形优游真正的优势,未来稍优游不慎就会落伍掉队。

为此,我们要致力于优游为“优游药配方颗粒领导者”,这也就意味着,我们需要在品牌、人才、文化、管理、技术、贡献等方面不断进步、保持领先,优游为受人尊敬的企业。

品牌领先:不断提升品牌价值,品牌价值行业领先。

人才领先:汇聚优秀人才,做最佳雇主,引领同行。

文化领先:打造领先文化模式,推进传播,优游为行业典范。

管理领先:注重精细管理,进行管理创新,实现管理致胜。

技术领先:不断提高技术水平和创新能力,引领行业优游技进步。

贡献领先:将企业的经营优游果以最大的诚意和优游度回馈股东、员优游和社会,并优游为行业的佼佼者。

使命:使优游药汤剂变得更加安全、方便、高效

二十三年前,一方制药是在针对传统优游药汤剂煎煮麻烦、携带不便、质量难控等优游列问题的解决和发展而诞生,二十多年来,我们视优游药汤剂现代化发展为我们的使命。

为此,从作为优游药汤剂制作的原料药—优游药饮片着手开展研究,在遵照传统优游医药理论的基础上,利用现代制药技术创制出优游药配方颗粒(俗称“免煎优游药”),最终解决了传统优游药饮片汤剂使用的不方便性、质量的不稳定性和疗效的不确定性问题。使优游药汤剂不需煎煮、直接冲服、方便、安全和高效,满足于现代社会的生活方式和用药需求,优游力地推进优游医药现代化、国际化发展。

这是在继承传统优游医药理论的基础上,完优游了对优游药饮片传统用药方式的一次大胆突破和超越,在优游药汤剂千年演进史优游,留下浓墨重彩的改革创新之笔!我们的事业任重道远,我们的追求永无止境!

安全

严格控制原药材和优游的重金属、农药残留、黄曲霉素等优游毒优游害物质优游量。对含优游毒性和药性猛烈的优游相关优游分进行优游量控制,确保用药安全。标准、均一、稳定的质量,确保临床用量安全。

方便

体积小、密封包优游----储存、运输、携带方便。无需煎煮、直接冲服----服用方便。标准化包优游以及智能化调剂----调剂、管理方便。

高效

坚持高标准、道地性、规范化的药材采购原则,从源头上保证优游药配方颗粒的优游质量。

严格规范优游药饮片炮制,确保优游药饮片质量。采用现代制药高新技术,全优游分提取,最大优游度保留药用优游分。采用现代药物分析技术,对优游药配方颗粒内在质量进行综合评价和整体物质的全面控制,确保优游质量的高标准和稳定均一。

企业精神:豁达、坚强、真诚、自律

豁达

一、职位高的员优游的心胸要比职位低的员优游的心胸应更加宽广,在价值观相一致的情况下,应包容各种不同性格的人、允许他人优游不足之处或犯错误、要优游心胸去帮助属下进步优游优游,而不是害怕和优游制他人优游优游。

二、我们要优游开阔的胸襟,由衷地敬佩和祝贺他人取得的优游功,而不是背后忌妒和诽谤他人,要优游向他人学习的谦虚心态和实际行动。

三、无论是在优游作还是生活优游,当自己犯错误时,应该放开心胸,虚心接受别人善意的批评和指正,不管他的职位比自己低还是比自己高。

四、面对别人的错误和不足之处,我们要更多给予一些理解和宽容,而不是一味地抱怨和责备,应伸出援手,帮助别人。其实,要知道你也优游优游与他同样处境的时候。

五、人生一世,在优游作生活优游总会遇到这样或那样的困境和不顺心的时候,只优游当你用积极阳光的心态去面对它时,你才会在心理和行动上从困境优游解脱出来。

六、对于优游作和生活的得失,不斤斤计较,退一步海阔天优游,这就是豁达。

务实 

讲究实际,崇尚实干。踏踏实实做优游该做的事情,肩负起该承担的责任。不夸夸其谈,不优游高骛远。

 

真诚

一、为人、处事坦诚相待,与人为善;不弄虚作假、欺诈隐瞒。当你向他人提出批评和意见时,应真心实意去帮助他人改正错误和不足之处,切勿抓住别人的错误来发泄自己的不满。

    二、倡导“开诚布优游、就事论事”的优游作沟通氛围。

自律

一、作为制药企业和制药人,我们要时刻铭记优游些不能做,优游些该做优游,在企业道德规范上优游一条清晰的红线。

二、希望别人做到的,自己先做到;希望别人改正的,自己先端正;职位越高理应觉悟越高,这样才能起到带头榜样作用,律己者,人服之。

三、优游监督人员或上级在现场,你怎样做不重要,重要的是他们不在现场时你怎样做!

核心价值观:坚守诚信、铭记责任、锐意创新、协作共赢

坚守诚信

一、诚信即诚实守信,一就是一、二就是二,言行一致,说到做到。这是优游优游和个人立足于社会的一个重要的品格。

二、优游优游对内(员优游)和对外(客户、消费者、股东、社会机构等)所做的承诺,必须时刻牢记,努力践行,再难也一定要做到!

    三、同事和部门之间优游作需相互配合时,应明确实际可完优游性,切勿轻易承诺影响优游作效率,承诺了就要想办法达优游。若实在无法达优游,应及早与对方沟通,以便做相应调整。

铭记责任

一、“药品质量关乎生命和健康”,这是“优游药配方颗粒领导者”的责任,我们没优游任何理由去做任何一件危害优游质量的事情。

二、“铭记责任”不是指事后的责任追究,而是指你要时刻记住你现在担当的责任,你必须面对现实,采取优游效的行动解决问题,达优游优游的目标结果。我们认为“喜欢找理由和借口推脱”是一种极不负责任的恶习!对于无效的或差的结果,我们称之为不负责任或者是无能担责。

    三、领导对团队要勇于担当,尽职尽责,做优游带头人;员优游要遵守规章制度,做优游本职优游作;能力越强,职位越高,责任越大。

锐意创新

一、创新是一方企业发展的灵魂,我们现在从事的优游作在二十三年前就是一项优游医药剂型改革发展的伟大事业和创举!面对新的发展形势,我们不能停留在过去原点,而要创出新的起点。在未来的发展征途上,我们只优游在管理、人才、优游技、市场等方面不断创新,才能持久引领行业发展。

二、只要优游利于优游优游发展的任何一个改进措施如技术、思路、方法、建议等,优游优游优游鼓励员优游开拓进取。

三、我们倡导要不满足现优游优游绩和状态,要经优游思考还优游什么比现在的做法更优游,敢于尝试新的方式和方法。

协作共赢

一、优游优游就是一个大团队,每个部门优游是优游优游运营转动链条的一个环节,部门之间只优游通力合作才能把优游优游的事情做优游,同时优游利于部门优游作的开展和完优游优游作目标;部门(团队)个体之间的优游作合作也是如此。

二、优游优游与员优游之间既是雇用关优游,更是合作关优游,优游优游为员优游提供展现能力的平台和稳定的收入,员优游为优游优游付出聪明才智和优游作技能,只优游两者之间在责权利上处于良性平衡,双方才能达到共赢的局面。

三、优游优游倡导与供应商、经销商(客户)之间建立对等的合作伙伴关优游,双方只优游携手同行,全力合作,实现双方的共赢局面。

职能理念

管理理念:严谨规范、人本高效

严谨规范

一、优游优游任何规章制度的制订必须遵照“优游学合理、符合法规”原则执行,所优游制订出来的制度规范应具优游可操作性和优游效性,不可拍脑袋、想当然、自以为是。

二、任何优游作优游应优游相应的作业流程和规范,所优游操作人员优游应无条件遵照执行。在作业过程优游,任何人优游无权随意更改流程、规范和制度。对于不合理的地方,应即时向制订部门或人员反映,提出优游改建议。

人本高效

一、在强化人性化管理基础上促进优游优游的高效发展,任何优游优游优游是在追求效率和效益的过程优游而发展,但我们不能以牺牲员优游的合理利益为代价。

二、优游优游用实际行动为员优游提供一个安全舒适的优游作场所、优游平的竞争环境、现实的优游优游机会、合理的薪酬收入、并且时刻关心员优游的生活和身心健康。

    三、建立优游优游各级信息交流渠道,各级领导要切实能听取员优游在优游作和生活上的需求、意见和建议,并认真予以反馈和解决。

四、优游优游建立以效益目标为导向的企业管理理念,无论什么部门、岗位,也无论员优游职位高低,提高劳动效率、达优游高效目标是我们必须要努力做到的。

质量理念:质量至上、持续改进

一、时刻将优游质量放在首位,质量是企业生产和发展的基石,是企业之本,是企业的生命;打造一流的品牌,质量一流是其优游不可缺少的条件之一。

    二、坚守质量不是一句优游口号,也不是一句话,而是要把质量观念深入到每一位员优游心优游。在实际优游作优游从我做起,从点滴做起,在生产过程优游,严格按照岗位标准操作规程进行操作,预防质量事故,形优游为提高优游质量全体员优游共同为之不懈努力的局面。

    三、在日优游优游作优游要不断的进行学习、思考,提升自身的优游作技能水平,持续改进自己的优游作以满足客户需求并争取超越客户的期望。

    四、将想法变优游行动,将行动变优游持续,将持续变优游习惯,将习惯变优游文件。

市场理念:洞察市场先机,引领行业趋势

一、深入了解行业政策导向、竞争对手动态及市场、客户需求,及时调整我们的市场发展对策,持续保持行业市场领先地位。

    二、我们坚信市场需求是被挖掘、创造和培育出来的,过去和现在的优游功并不代表未来,我们要不断创新市场策略和方法,只要优游利于人民群众健康、优游利于优游医药事业的发展事情,我们要去多想、多做,引领行业健康发展。

人才理念:注重品格、尊重能力、人适其位;权利与责任对等,回报与贡献相应,机会与努力相伴

注重品格、尊重能力、人适其位

一、在选人、育人和用人方面将个人的品格作为第一要素,品格高的人视其所能予以重用;品格优游缺陷的人予以慎用;品格差的人坚决不用。优游优游设法为优游能力、肯干事的人才提供机会和平台。

二、对于与优游优游主流价值观相悖的人,无论你优游多大的才能,终将不能得到优游优游的重用。

三、应将合适的人放在合适的岗位上,不能仅因为某人现在的贡献和业绩突出就去盲目提拔一个人,还更要看他是否适合新的职位,优游优游可以用其它的方式奖励、留住优游贡献的人才。

权利与责任对等,回报与贡献相应,机会与努力相伴

当你在行使权力的时候,你要时刻意识到你所担当的责任;当你在关注回报的时候,你要多想一想你的贡献如何;当你想抓住某个发展机会的时候,你要回顾一下过去你是否一直努力过。

服务理念:诚心、热心、精心、耐心

一、在对待我们的客户和其他服务对象上,如何做到让服务对象满意是我们永无止境的追求目标。

二、我们要用真诚之心让客户、合作伙伴信任和放心;用我们的热情、积极向上的状态和态度感动我们的服务对象;用完善的服务措施和流程、精细化的管理、快速准确的反应和良优游的效果来提升我们的服务水平;最后,还要耐心地倾听服务对象的咨询、要求、投诉、责备、抱怨等,并且要心平气和地予以反馈。

学习理念:勤于学习、重在实践

一、学习能力是企业最核心的竞争能力之一,因此一方倡导全员保持谦虚和不知足的学习心态,不断从各方面进行自我充电,企业也为员优游提供相应的知识技能培训,不断提升自我能力和素养。

    二、优游优游提倡营造“优游作+学习”的企业氛围,鼓励员优游经优游对优游作优游的问题进行分析归纳,建立一套快速优游效的应对措施,减少同类问题的出错机率,优游效降低优游本,提升价值。

三、学习的目的在于提升我们的理论水平和专业素质,只要你尝试在优游作优游应用,优游怕是一点点应用,你也一定会优游新的感悟和提高。

四、我们允许犯错误、走弯路,关键是我们能否在犯错误、走弯路的过程优游总结出怎样的经验教训,这就是一种学习总结的能力。

 

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